經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，
兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!
上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!
康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!
透過我們的專業，成就您的健康與美麗。
透過我們的協助，創造您的成就與獲利。
讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!
是我們努力的最大目標!
想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？
想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？
放心！康樂富都幫你想好了！
在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手，根據市場的需求
打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。
我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：
1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言
2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工
3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔
4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格
這些問題，康樂富都幫您設想好了
首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障
多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。
康樂富除了擁有最強的客服團隊外
每月皆會舉辦相關說明，專業的講師與團隊都可以協助您開發客戶
甚至給您最專業的產品與行銷知識
教育訓練與說明會場場爆滿，最專業的講師群，帶領您踏入微商的世界中
我們正在尋找三種人：
1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人
2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人
3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人
我們這個團隊的特點：
1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化
2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！
3. 產品品質超優，名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。
專業級講師，透過我們的訓練輔導，讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥！
想要了解產品或是相關制度馬上與我們連絡吧！
| AR1VRG115VER15ECE |
彰化團隊-康樂富加入能不能掙錢? 怎麼賺取收益?從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富彰化說明會-康樂富亮點是什麼
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 康利富臺北說明會-康利富是好的投資平臺
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康利富臺中說明會-康利富投資有沒有風險?具體是怎麼掙錢?
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康樂富投資有沒有風險?具體是怎麼掙錢?
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
康利富臺南說明會-康利富平臺信譽好嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
臺南團隊-康利富具體什麼模式創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
職場“35歲現象”：請別浪費你30歲前的時光 文/海丁 在這個世界上，“唯一不可阻擋的是時間，它像一把利刃，無聲地切開了堅硬和柔軟的一切，恒定地向前推進著，沒有任何東西能夠使它的行進產生絲毫顛簸，它卻改變著一切。” 1、不可忽視的職場“35歲現象” 在最近的一年的職業規劃觀察過程中，我明顯地感覺到35歲以上人群對于職業生涯規劃需求的迫切性。也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時間點的把握對于一個人的成長如何起著決定性的作用。 在我遇到的客戶中，往往是兩類較為極端的案例： 一類是已經做到一定級別，至少是總監級以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20萬的人； 另一類是工作多年，但依然處于一個相對低的位置，無論是職位層級和物質回報，還是個人的價值感，均無法得到較高認同。 這兩類案例雖然極端，但卻給我們提供可以借鑒的思考。 通過對比我們發現，但凡那些在職業發展上獲得一定成功的人，都有一個共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅長的領域，至少精耕細作了10年以上。 而那些在職場上找不到自己位置的人，往往屬于每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。 當然，除了頻繁跳槽的因素之外，還有另外一個因素，那就是：已經在一個方向上深入積累，但這種積累屬于重復勞動式的，并沒有上升，致使職業發展原地踏步。 不管你是否承認，你都必須重視“35歲現象”。很多企業在招募人才時，明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽的話，你就應該反省一下自己到底哪里做錯了。 當然，根據我們的實踐咨詢經驗來看，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經無力解決了，很多現實的困難會讓你有心無力，束手無策。 到了這個時候，很多人會因為當初的選擇后悔不迭，但卻欲哭無淚。所以，無論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來的謀生之路。 已經有太多的案例證明：未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。 在我的客戶中，有相當一部分屬于80后，也是職業規劃問題的高發區。年齡最大的一批80后，已經過了“三十而立”的年齡；但還有相當一部分80后，正在邁向三十而立的路上。 如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本，你還有時間去彌補；但如果你已經到了二十歲的尾巴上，這種資本將不再是你的專利。從大學畢業，到你的而立之年，這個時間已經足夠長，讓你有足夠的機會去了解社會，適應社會，并反思自己的成長。 從30歲到35歲，這其中有5年的時間。假如給你足夠犯錯的時間，那么，為了不讓你35歲以后的職業生涯變得一塌糊涂，你至少應該在30歲就確立明確的目標，并利用5年的時間去追趕。 這可能是你成長的最后的最佳時機。 錯過了這個時機，你已不再年輕，社會也不會再以包容的心態去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以后以十倍的代價補回來。 從30歲到35歲，你應該學著為你蕓蕓眾生般的生命，多積累一些厚度，以便讓你下半生的職業生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。 2、三十歲必須要面對的三大問題 第一個問題，就是家庭與責任的問題 不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快地逝去，你感覺自己在加速變老。 有些問題，不管你是否愿意去面對，但你的成長階段決定了你必須要承擔與年齡相匹配的責任。 大多數的人，到了這個年齡段，都必須要考慮一下家庭問題。如果你已經成家立業，你必須清醒地意識到：你的職業到底該如何發展，才能確保讓你支撐整個家庭的負擔？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔的是雙方四位老人的供養)。 到了這個階段，你的壓力是成倍增長的，但如果你在職場上的成長無法實現倍增，甚至還在以某種形式進行著倒退，那么，你以后的職業發展就會面臨更多的壓力。而這種壓力，更多的時候，會使你沒有余力去謀求更好的發展。 很多人在跳槽時，往往會有一個很大的顧慮：如果我跳了，如果收入沒有現在的高，那么，現在的工作，我還會輕易再動嗎？說得更不客氣一點：我還敢輕易再動嗎？我還有那個膽量與勇氣嗎？ 所以，要想行動，就趁早，趁你還沒有背上家庭的包袱的時候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。 千萬不要在這個時候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠在碌碌無為中“被安逸”下去。 第二個問題，是能力與年齡的匹配度問題 為什么很多企業在招聘人才的時候，明確規定要5年經驗、10年經驗等等類似的工作經驗要求呢？因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。 同樣的工作，5年經驗和10年經驗所積累的能力是不一樣的，所能承擔的責任也是不一樣的。你的工作年限越長，往往也意味著你的能力越強，這二者之間是一種正向倍增的關系。 但如果你違背了這種關系，那么，你就無法獲得用人單位的認可，進而喪失更好的職業發展機會。 在我們的很多客戶中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別，所以當他們的職業想向上突破時，會遇到很多的阻力。 導致這種情況的產生有兩種原因： 一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長; 二是雖然在一個方向上長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復勞動，原地踏步。 所以，對于那些年齡30歲的朋友來說，從現在開始，你必須要慎重審視一個問題：從畢業到現在，我工作幾年了？我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配？ 如果不匹配，那么，你一定要及早樹立危機感，并跑步前進，以彌補與那些先知先覺者之間的差距，確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。 第三個問題，是知識結構的構建與提升問題 我們曾經服務過一個客戶，做銷售做了五六年，也積累了相當豐富的實戰操作經驗。有一次跳槽去應聘某知名快消企業的區域營銷經理的職位。在面試的過程中，所有關于具體操作層面的問題，他都能夠對答如流，但上升到系統層面及戰略層面的問題時，他的腦子就一片空白。 我相信在職場上做過五六年的人都有這種感受：感覺在具體的操作層面，無論是流程，還是技巧與方法，都能夠熟練掌握；但如果從更高一層的角度去看待問題，往往又不知道如何下手。 身在職場，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。 一個最基礎的業務員，想著如何維護好終端，這是戰術層面的東西，也是他的職責所在； 但如果一個營銷總監這樣的角色，還和業務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。 每一個企業的運營，都會由戰略與戰術所構成。大的戰略會細分成小的戰略，小的戰略會細分成一個一個的執行戰術，由基層人員去付諸實施。不同層級的人，分別負責不同高度的工作，各司其職，這也是團隊協作的意義所在。 同樣，每一個不同層級的人，也存在不同的知識結構。層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。 要不然，你的能力，永遠只能停留在具體的基層操作層面上，不會有大的發展，職位上更不可能有上升。 另外，從溝通的層面來說，你的職位越高，你與老板的距離就越近，你與公司最高領導接觸的機會也就越多。 如果你看待問題的思路無法與老板們保持在高度上的一致性，那么，你的能力是無法得到認可的。在這樣的情況下，你向上晉升的可能性就微乎其微了，職業生涯也會就此止步。 3、三十歲之前：如何打好基礎 30歲是一個承前啟后的年齡，也是一個非常重要的時間點。 如果你30歲之前幾乎沒有任何積累，那么，30歲以后的職業生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現實的問題無法解決。這是硬傷。 所以，要想讓你30歲以后的職業生涯不后悔，順利渡過30歲這道坎，你就需要在30歲之前對自己負責，未雨綢繆。 你要做的第一件事，就是找準一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標。 這是一種最理想的狀態。因為一個清晰的目標，可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗，而這種日積月累的經驗積累，也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經驗并不一定與能力相關，但如果沒有經驗的積累，你的能力也基本沒有提升的可能。 關于目標與核心競爭力的問題，所謂核心競爭力，一定要有一個核心才行。圍繞著這個核心，你才能構建你的競爭力。而這個核心，就是你的職業目標方向：我到底想成為什么樣的人? 這個問題解決了，方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。因為你明確你的目標，你一直在朝著你的目標前進，你是在走直線。捷徑是什么？捷徑就是不走彎路，永遠走直線。 我們去年曾經訪談過一個客戶，7年換了6家公司。按照通常的理解，大家往往會認為這個人的職業發展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅后月薪是1萬元，屬于還不錯的那種水平。 大家也許會納悶：為什么頻繁跳槽的一個人，會有這樣的職業發展水平呢？有些人會覺得他很幸運，運氣比別人好而已。其實不是。觀察他的成長經歷，我們發現，原因只有一個，那就是：每一次跳槽，他都沒有偏離既定的方向。 只要方向不錯，那么，他的每一步行動，都是在接近這個方向，都是在為以后的職業發展積累更多的籌碼。 你積累的厚度，將最終決定你未來的發展高度。現在房價、物價這么高，很多人的生存壓力也驟然增加，由此也導致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流。 一份工作，往往堅持不了幾個月，覺得看不到希望，工資無法提升，往往就選擇跳槽。但實際上，跳槽并不能從根本上解決問題。現在的用人單位，都變得非常務實，做多少事，拿多少錢，天經地義。如果你無法為公司發展貢獻更大的價值，卻還想著得到更多的回報，這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的。 你為公司貢獻多少價值，取決于你的能力到底有多強。 而能力的積累，則源自于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們，也少不了日積月累的修煉與成長。那些因為走了彎路卻想在極短的時間內把損失補回來的急功近利的做法，只會讓你失去更多的東西。 大家可能聽說過一萬小時定律：不論你想在任何一個領域成功，你都必須至少付出一萬個小時的磨練。 Macolm Gladwell在他的新書《異類》中說道，無論是最優秀的運動員，企業家，音樂家還是科學家，經調查，你都會發現他們至少都在付出了長達十年，每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。 書中有這樣一個例子： 34歲的世界頂級小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，在4歲的時候接觸到第一把小提琴，從此就展現出了過人的天賦。然而他的天賦和敬業度是成正比的。他每天練習7小時，5歲就舉辦了獨奏會，15歲就獲得了國際大獎。 文格羅夫說“我的母親每天晚上8點回到家，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點。對于一個4歲的小孩來說，這簡直就是酷刑，但兩年后我變成了小提琴手。” 很多人在抱怨沒有機會。其實并非如此。肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣：“他們近乎苛求地努力，當運氣來的時候，他們早就準備好了。”這正應了中國的那句老話：“機會只垂青有準備的頭腦。” 如果你沒有遇到機會，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面準備不足？ 根據我們的經驗，只有你在一個方向上堅持至少5年以上，你才有可能得到回報，而且這種回報會對你以后的職業發展產生一個相對長期的影響。同時，也正是這么長時間的積累，讓你的基礎非常扎實和牢固，你的腳步也會站得更穩。 4、身在職場，一是做事，二是做人 如果說找準目標為是了積累更多的核心技能，更好地做事的話，那么，學會做人，則是你要職場發展要考慮的第二件大事情。 我們甚至認為，會做人比會做事還要重要百倍。 找到一個合適的職業目標，對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事；但學會做人，則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養。即便你的職業技能沒有多大的突破與成長，但良好的職業素養則會從另外一種層面為你的職業發展增添籌碼。 在做人的修煉中，有四項要素，是能夠對你以后的職業發展起到致命性影響的： 第一是你的人際關系處理能力 這其中包括與你的上司的關系，以及與你的同事的關系。 與上司的關系不好，直接決定著你的升遷。所以我經常說：“如果你與上司的關系不好，基本上也就意味著你在這個公司的職業生涯就此終結。” 而與同事的關系不好，即便你哪一天升遷了，成為了他們的領導，你也會因為缺乏“群眾基礎”而導致權力被架空，你的下屬對你不是陽奉陰違，就是故意挑釁，你會發現領導這個位置其實很不好坐。 第二項要素，就是要樹立不斷學習的能力 我們應注重學習的重要性。我去年曾經碰到一個客戶，已經近40歲的人了，做會計做了14年，但仍然只是一個基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機會，也已經好多年沒有加薪了。 我們問了他一個問題，“在這14年中，你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電?”他說，“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個非常極端的例子，但這種現象在職場中卻是非常普遍的。 關于自己的學習與成長，你不妨問自己幾個問題： 與一年前相比，我的專業能力明顯進步了嗎？ 無論是理論還是實踐，我有自己獨特的見解嗎？ 假如遇到職責范圍內的事情，我一個人是否能夠獨立搞定，是否具備獨當一面的能力? 厚度決定高度。你所以會有厚度的積累，原因在于你不斷強化的學習能力。沒有學習，你的職業發展就會在原地踏步。 你以為你沒有退步，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，你也就退步了。 第三項要素，就是要樹立職業化精神 不管你有沒有目標，不管這項工作是不是你愿意做的，只要你在這個崗位上，你就應該把事情做好。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業素養，也是任何崗位上都不可或缺的一種職業精神。 既然在這個崗位上，你的崗位職責要求你把工作做好；如果不想做好，那就走人，別在這里浪費大家的時間。良好的職業素養，有時候比能力本身更重要。 良好的職業化精神，是很多優秀人士身上必備的成功素質。即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對待，因為你不僅在浪費公司的時間，更是在浪費你自己的時間。 身在職場，你能收獲的無非是兩種東西：一是回報，二是成長。在沒有明確的目標之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個職位上得到的東西，統統用自己最大的努力去爭取。 以消極的態度對待工作，你會兩手空空，什么也得不到。 第四項要素，就是要有強大的內心 我所遇到的很多人，其實內心里都很脆弱，無法經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道，每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶穌，又何嘗不會遭受苦難的洗禮？ 強大的內心可以讓一個人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。 《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強者自救，圣者渡人。你沒有本事成為圣者，但一定要變成強者。“物競天擇，適者生存。” 優勝劣汰永遠是自然進步的永恒法則。你只有適應這個法則，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。 5、三十歲之后：如何實現質的突破 30歲以后的職業發展，不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態。要想讓你35歲以后的職業生涯實現一個比較大的發展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，著手以下3件至關重要的事情的準備： 第一件事就是完成你的專業化品牌構建 如何構建你自己的個人品牌。你到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業知識成長，永遠只是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。 我該干什么，適合做什么，此時應該有一個清晰而明確的定位，并利用剩余5年的時間去積累。否則，“35歲現象”一定會在你身上上演。 “日本戰略之父”大前研一在其專著《專業主義》中也提出了這樣的觀點：“你憑什么勝出？未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力？你唯一的依恃，就是專業。” 你是一流的商務人士，還是一般的上班族？差別就在這里。給自己一個專業定位，樹立自己的品牌形象，會為你以后的職業發展增加更多有價值的籌碼。 我們曾經遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業的人。假如你也這樣，就毫無專業性可言了。 當然，為了支撐你“專業化”的品牌形象，你還需要在以下兩個方面做出努力： 第一個方面，就是我們在前面提到過的知識結構問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。 你要向這個行業里最優秀的人看齊，并以他們為目標，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。 第二個方面，就是樹立自己在行業內的影響力。每一個行業的優秀人才，都有自己聚集的圈子。 為什么有些人出去講一次課就要好幾萬？為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展？原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優秀的職場人士，也必須像那些最優秀的人看齊，樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。 我們去年遇到一個非常優秀的小伙子，至今印象深刻。他是一個印刷專業的大專生，畢業之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來，這個專業、這個職位并沒有什么特殊之處。 但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發表在這個行業內最具影響力的雜志上。當然，并不是每篇文章都能夠達到發表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。 這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業內的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識結構。 我們前面提過知識結構的問題，這里需要再強調一下。你通過學習、培訓等方式，得到的知識，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識結構，你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。 在實踐的過程中，同樣的知識理論，在不同的情況下，每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程，也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結和反思的過程。在這個過程中形成的知識結構，才能真正稱得上是你“自己的”知識。 第二件事情，就是把自己培養成一個優秀的管理者（這里指的是中層管理者，也是你的第一個管理者目標） 除了那些對于技術十分熱衷的人，如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。以后的發展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩。 蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題并不在于公司，而是在于其上司：公司的中層管理者。正因為中層管理的不善，而對于下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業發展無論是在專業能力上，還是在職業修養上，均不能得到有效的成長。 在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發展多么重要這樣比較宏觀的話題，單純從小處來說，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。 管理者在招聘員工的時候，對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者，我不得不說的是：當你們在抱怨求職者的不忠、素質低下時，你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制，讓每個人都能夠得到成長？你們在抱怨人才短缺的同時，是否考慮過如何去認真地培養人才？ 很多企業會說我們培養了，但留不住，到頭來都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對于人才培養也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里：你為什么留不住人？ 如果每個公司都不去培養人才，都想吃“現成的”，那么，最終的后果將是：所有的企業，都將面臨無人可用的境地！ 當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”；當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。 唯有如此，人才的培養才能進入正循環，才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。 第三件事情，就是找一家成長中的公司，在相對長的時間內，伴隨其成長 在成長的過程中，找一家具有成長潛力和發展空間的公司，并隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。 一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對于公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。 二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發揮余地，會更容易展現出來。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。 三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。 不論你現在已經“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。 當你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生? 最后，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為本文的結尾： 人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。 我們的生活質量是自己通過努力創造來的，如果你覺得自己生活不夠好說明你的努力還不夠。其實，我們只要堅持就好，堅持3天容易，難的是始終堅持。 是啊，30歲又怎么了？ 10件小事，讓30歲少后悔一些 30歲還在迷茫，你一定要做這三件事 30歲還沒成功，以后真的沒機會了嗎？分頁：123
一定是那些艱難的時刻成就了我們 文/伊心 朋友問我最近一次哭是什么時候。我想了一下，能想起來的有兩次。 一次是中秋假期結束回青島，火車一路晚點，原本八點就該抵達卻硬生生地拖到了十點半。行李太多太重卻打不上車，又找不到直達家門口的公交車站牌，荒蕪的夜色里走了很久才上了另一輛公交車，下車后還要走半個小時才能到家。小路上空無一人，手掌被勒得生疼，滿身汗水。兩只手都提著東西，以至于天空突降驟雨時根本騰不出手來打傘。爸爸發短信問我到了沒，我停下來回短信：“早就到了，都吃過晚飯啦。” 租的房子在五樓，樓道里的燈忽閃忽滅。是躺在了自己熟悉的床單上之后，被雨水打濕的頭發找到了枕頭之后，我才終于放聲大哭了起來——為這一程黑漆漆的長路，為那一路上黯淡的星光。 也是在放聲大哭的幾分鐘里，我竟放下了心里那些一直糾結著的愛而不得的人事，無聲地跟自己說：“從這一秒開始，我要好好愛自己，才能對得起獨自一人時的顛沛流離。”而那些我從前固執付出卻一無所獲的東西，且讓他們都隨風吧。 另一次哭就在上周末。截稿日臨近，因為出差一周，只好將要修改的書稿存進U盤里帶在路上。那一周工作量突飛猛進，不僅修改完了舊稿，還寫了一萬多字的新文章。周末出差結束回家，還沒來得及將U盤里的內容復制到電腦上，結果在逛街回來之后轟然發現，U盤和零錢包一起不翼而飛了！ 我沿路返回，確定自己再也找不回來時，坐在路邊的椅子上痛哭流涕，絲毫不顧自己的形象。可哭過之后，還是要回家，沖個熱水澡，然后憑著模糊的記憶將那一萬多字重新寫出來。 你看我們都曾將最柔軟繾綣的內心交給最動蕩不安的未來。它晴天里一個雷霆，你能聽到心底的某個部分被“滋拉”燒焦了一塊。它一陣疾風驟雨，有一團跳躍的火焰瞬間便被澆熄了。一盞燈滅，心里便暗了一塊。 我反問這個朋友最近一次哭的經歷，她說起了好幾年前的一件往事。 那時她剛工作沒多久，因業績突出破格晉升，沒想到之前視之為好朋友的同事為之憤怒不平。有一次開會，她像往常一樣坐在了那個同事身邊。還沒坐穩，卻只見同事狠狠地在桌子上摔了文件夾之后換到了別的位置，周圍其他同事詫異地看過來，只有她一個笑容還僵在臉上。 她不氣，只覺得傷心。當年她新入職，手把手教她用公司軟件的，和這個會議室里當眾給她難堪，暗地里冷嘲又熱諷的，是一個人。 好幾年后，她跳槽去了更大的公司，偶爾路過舊東家還能看見那個同事的身影。她仍然在做原來的工作，忙碌，得體地笑著，好像和數年前的樣子并無二致。 朋友屏了口氣又深深地呼出去。往事皆已飄散，而人吶，總要往前走。 大學畢業前夕，我、H還有班里另一個女生在宿舍里聊天。我當時還沒有工作過，一直聽那個女生講述剛去工作的種種艱辛，聽得我都為她感覺不值。后來她走了，我跟H說：“你看她工作好辛苦。” H淡淡地笑了笑：“誰沒有過一段辛苦的時光？”她大三的暑期在一個服裝公司實習，剛入職正好趕上廣東的盛夏，整整三個周都在倉庫里整理庫存，極其悶熱。畢業之后她換工作，去了北京的一家地產公司。當時我發短信問她，工作怎么樣啊，生活還習慣嗎。她說都挺好。可我經常是凌晨時才收到她回的短信，還見過她拍的幽暗的地下室照片。 那些在陌生的城市里，漆黑的深夜中，顛沛流離的經歷總能悄無聲息地改變我們。你發現自己大部分的內心開始變的堅硬與殘酷，而柔軟的部分則越來越少。也或許是因為越來越少，才想要拼勁全力去捍衛那一丁點兒的溫情與不舍。而那些無謂的人事，再也不想空落落的等，再也不想燃盡一腔熱血只換一盞冷飯殘羹。 我們總能學會一個人修馬桶，顫顫巍巍地攀到架子上換燈泡，應酬之后還能忍著頭暈與反胃為自己調一杯酸奶來解酒。 但仍然感謝青春里那些艱難的時刻，那些異鄉的漂泊，那些在暗夜里一邊跟自己說著“加油”一邊往前走的日子，一定是它們成就了今天的我們，讓我們能有足夠堅硬的軀殼去捍衛那些不可磨滅的柔軟與美好，也有足夠溫暖的初心去擁抱那些終將到來的慈悲和懂得。 在那些最艱難的時刻，我只是一直走著，等那些漫山遍野如螢火一般的星光重新亮起來。 最有成就感的一件事 是什么限制了你的能力和成就？ 今天不起眼的努力，成就明天的了不起分頁：123
25歲的北漂白領小王覺得自己活得很庸俗 文/陳昌 工作兩年半了，覺得自己越活越庸俗了。 剛畢業的時候，覺得自己特牛逼，最喜歡別人問自己在哪兒工作，然后風輕云淡地回答“三里屯兒”。 兒化音一定要發得流暢優雅，暗示自己豐富的北京生活經驗，透露出一種一線城市精英的風范。 其實太古里就去過一次，逛了一整圈，發現只買得起優衣庫，只好回家上淘寶買些一百來塊的山寨潮牌撐門面。 后來覺得不夠professional，就只買純色且不帶logo的衣服，美其名曰基本款，買兩件，可以輪換穿半年。 其實心里還是想穿evisu，但一條大M的牛仔褲要4000，估計在成為一個禿頂的中年男人之前是買不起了，所以也就只能想想。 剛工作的時候喜歡強調自己500強跨國企業員工的身份，結果每年薪水就漲10%，公司結構扁平化，升職也看不到希望，現在就天天幻想著跳槽，等工資翻番。 但經濟不景氣，資本寒冬，互聯網行業天天喊著要進入下半場，現在大概是中場休息，沒什么機會，最近聽說連華為都要裁員，說明年輕人僅憑過勞死就能獲取競爭優勢的時代也一去不復返了，真不知道下一步該怎么走。 想想也活該，兩年多了，在職場上主要學會的有：excel的使用技巧、ppt的制作技巧、超過100種英文縮寫、在日常交流中嫻熟地加入英語四級詞匯，比如“我來check一下”，“你去follow一下”。 除此之外，自己也不知道自己還會什么。 以前總是站在行業高度看問題，熟讀《喬布斯傳》，《大敗局》，《激蕩三十年》，讀得內心十分激蕩，喜歡與人爭論互聯網是否進入了下半場，資本寒冬是否到來等非常有格局的問題。 現在也不爭了，只知道外賣配送費一單要6塊，叫個車一天有23個小時要加倍，資本寒冬大約的確是來了。 品味也不太行了，《GQ》和《中國國家地理》也不看了，反正上面的衣服也都買不起，景點也沒錢去。每天也就靠刷刷新聞客戶端保持和這個世界的聯系，標題全是“驚！李晨爆范冰冰每天都要做兩次，每次至少15分鐘！”這種，心里斗爭很久，趁周圍人不注意的時候點開，結果是面膜廣告，很受傷。 最主要還是覺得自己不再年輕了。 前些天25歲生日，沒敢跟任何人說，自己找了個串店，點了五串羊肉五串肉筋，兩根秘制烤翅，一盤金針菇，一盤辣炒花蛤，兩瓶青島純生，悶頭吃完，就算是營造了一點過生日的儀式感。 吃完結賬一看花了一百多，心疼，覺得自己還是只配喝燕京鮮啤。 朋友圈也沒發，年輕的時候過生日總要發點深沉的宣言表達一下成長的喜悅和對未來的憧憬，然后等著別人來點贊來說“生日快樂”。 而現在怕過生日，覺得生日就是在提醒你青春不再，你說時間怎么能過得這么快呢？回憶20歲生日就像昨天一樣，那時候大二，一學期40學分的課，身兼多個部長，關心國家大事，感覺未來是一片五光十色的湖。 現在回想起來，那一年這個國家發生的對自己未來影響最大的事其實是北京下了一場大雨，把廣渠門淹成了一片湖，淹死好些住地下室的北漂，從此地下室就不準住人，北漂在市區就再也沒有便宜的住處。 現在住一個十幾平的小次臥，兩年半了，一張床一張桌子一個柜子一把椅子，就這么過來了，剛工作的時候覺得吃點苦沒什么，過兩年漲工資了就去換個帶廁所的主臥，早上不用站在洗手間門口排隊洗漱。 結果房租漲得比工資塊，現在只怕過兩年連這個次臥都租不起了，只能搬去通州北關了。 不對，通州馬上就是城市副中心了，感覺得去燕郊了。 現在住的這屋子是三室一廳，客廳還打了隔斷，隔斷間住的是一16年剛畢業的小伙子，有一次房東來收租，小伙子扭扭捏捏地請求寬限幾天，還差三千塊，等這個月發工資再交。房東態度強硬，指責當代年輕人不行，不按合同辦事，缺乏契約精神。幾輪交鋒過后，小伙忽然就吭哧吭哧地掉眼淚，房東顯然沒料到一個20多歲的男人會來這么一手，場面一度陷入膠著。 我看不下去，借小伙三千塊把房租交了，小伙千恩萬謝，說發工資了馬上還給我，這次主要是因為之前剛畢業房租押一付三加中介費是一萬多，不好意思找爹媽要，到處找朋友借，這三個月一直在還債，一件衣服沒買過，吃麻辣燙都舍不得加鵪鶉蛋，結果債剛還清，又得交租，實在是周轉不過來了。 我展現出一個長者的風范，勸慰他說年輕的時候總會有困難時光，挺過去就好了，大老爺們別為三千塊流淚。 小伙子說“我哭的不是三千塊，是我一個985畢業生，500強公司工作，每天加班到9點以后，得到的回報居然連他媽一個睡覺的地方都快保障不了，我覺得自己活得特別沒有尊嚴。” 是的，沒有尊嚴。 我活得有尊嚴嗎？我問自己。 20歲的時候，我覺得尊嚴就是能吃飽，有地方睡覺，偶爾有人能一起去擼個串，隔幾個月能去工體鳥巢看場演唱會，去798看個展，沒有女朋友也沒有關系，男人要靠自己的雙手解決問題，自己還年輕，眼界和閱歷最重要。 所以畢業的時候想都沒想就拒掉了給戶口的國企，拒絕了父母給我首付回省會買房找工作的建議，沉迷富人思維，篤信修煉人生格局定能讓自己實現財務自由。 現在北京戶口已經收緊到本科生基本拿不到了，省會的房價這兩年漲得比北京還瘋，再回去爹媽也給不起首付了，而自己因為相信年輕時花錢比存錢更重要的富人思維，到現在還是月光，公司發了體檢卡都不敢去體檢，怕真查出什么問題沒錢去治。 開始大量閱讀“畢業五年如何掙到人生的第一個100萬”等文章，結果基本都是理財產品的軟文。 算是想明白了，修煉人生格局不是讓我們財務自由，是讓那些開公眾號鼓勵別人修煉格局的人財務自由。 現在覺得20歲時所理解的尊嚴就只是一種偽中產階級的優越感，畢竟大城市可以用來發朋友圈的東西太多了，加班后夜幕中燈火通明的寫字樓，周末人潮涌動的三里屯和后海，辦個假學生證20塊就能逛一天的故宮，很輕易就能在朋友圈里打造一個小城市永遠無法企及的精致美好世界，所以我只想永遠年輕永遠熱淚盈眶。 但這個世界其實并不屬于我。 我不會永遠年輕，30歲終將無可避免的到來，我漸漸發現自己開始熬不動夜，吸兩口霾嗓子就會疼一天，當初一起吃串聽livehouse的朋友結婚的結婚，回老家的回老家。 爹媽從前擔心我找不到女朋友，現在擔心我不喜歡女人。 身邊的女同事平時討論的都是悅詩風吟爛不爛臉，小棕瓶和小黑瓶哪個好用。 而我，還在用大寶SOD蜜。 現在覺得尊嚴是什么？尊嚴是家里老人生病了有底氣讓他去最好的醫院治，是不會聽到房東說要賣房子然后下班回家的時候發現在自己所有的東西都被扔到門口，是敢去想結婚這件事，不必擔心孩子長大了還要跟爹媽擠一間臥室。 但這些我都做不到。 以前覺得一個人生活是勇氣，是灑脫。其實是負不起對別人的責任，只能靠一些小確幸來麻痹自己，只要談個戀愛，過年回趟家，馬上就原形畢露。 所以只能上微博，跟著別人一起，罵老家的親戚，罵原生家庭，罵中華田園女權，顯得自己很有獨立的見解，活成這樣都是別人的錯。 當然還是可以就這么活下去，過得也不會太差，繼續聽民謠，打桌游，氪金等一個ssr發朋友圈，在排位賽中選擇疾風劍豪中單，雙十一搶一個beats耳機聆聽真正的音樂，用500強白領的身份去大學參加宣講會，說不定還能騙幾個涉世未深的大學少女。 但已經不想這樣了，卻又不知道該怎樣。 而我已經25歲了，只想明白了一個問題，北京為什么霧霾這么重？因為太多人在這里把自己的青春燃燒成煙塵了。 作者：陳昌，一名隨處可見的當代青年男子。微信公眾號：昌記負食。 北漂的開始，到底是怎樣一種滋味 北漂女青年的奮斗史：誰不曾有過一無所有的青春 北漂自述：我到底為了什么活在這兒？分頁：123
桃園團隊-康利富投資利潤多不多
台北團隊-康利富手機怎麼登入 康樂富彰化說明會-康樂富收入穩定嗎 愛康明現在加入有沒有福利康樂富新竹說明會-康樂富加入有什麼好處 台南團隊-康樂富運營模式 愛康明在哪裡註冊
留言列表
